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猫扑鬼话空间 青海通報3起扶貧領域腐敗和作風問題典范案例  新華社西寧5月28日電(記者央秀達珍)為發揮警示震懾作用,青海省紀委監委28日通報3起扶貧領域腐敗和作風問題典范案例。  2014年至2017年,青海省海東市化隆回族自治縣住房和規劃建設????????????局原局長尕藏、副局長於海泉、趙忠泰在化隆縣巴燕鎮永盛佳苑南苑、北苑小區實施棚戶區改革項目過程中,對化隆縣永盛糧油糧貿有限責任公司和青海盛磊房地產開發有限責任公司上報的棚戶區改革項目資料審核把關不嚴,而且未組織項目驗收就撥付資金,導致上述兩傢公司先後套取棚戶區改革項目補助資金744.34萬元。因其三人還存在其他嚴重違紀違法問題,2019年3月,尕藏、趙忠泰受到開除黨籍、開除公職處分,於海泉受到開除黨籍、撤消退休待遇處分。涉嫌犯法問題移送司法機關處理。  2016年至2017年,青海省海南藏族自治州貴德縣常牧鎮、新街鄉、尕讓鄉未嚴格執行省、州、縣扶貧政策,事情中亂作為、“一刀切”,使113戶建檔立卡貧困戶少享受危舊房改革補助資金117萬元;同時常牧鎮6戶、尕讓鄉3戶建檔立卡戶既享受危舊房改革項目又享受易地扶貧搬遷項目。2019年3月,貴德縣住建局局長劉剛、時任縣財政局局長蔡連海、常牧鎮鎮長張建林、新街鄉黨委書記更青才讓、尕讓鄉黨委書記許建昌等受到黨內嚴重忠告處分;時任縣委常委、副縣長杜漢偉等受到黨內忠告處分。存在問題已完成整改。  2017年,青海省玉樹藏族自治州雜多縣脫貧攻堅易地搬遷工程設計項目招投標過程中,評審專傢與監督單位请求青海省某建築設計院有限公司對復用設計費按規定重新計算,否則對該公司候選中標的資格不予認可。玉樹州雜多縣扶貧開發局原局長馬文元違反事情紀律,評標結束後在未重新計算復用設計費的情況下即與該公司簽訂相關条约,造成項目資金損失10餘萬元。2019年4月,馬文元受到黨內嚴重忠告處分。 對於走過炮火硝煙的老兵們來說,當年在戰場上诞生入逝世結下的友誼,是最讓人刻骨銘心的。能在有生之年再見昔日戰友,成為几多老兵遲暮時的期盼與牽掛。  今天,給大傢講述兩位老兵重逢的故事。當年,他們二人在炮火紛飛的戰場上分別,這一別就是68年……  “首長好!終於見到您瞭!”  5月6日,煙臺一傢旅店門口,一位耄耋老人淚眼朦朧,微微顫抖著舉起右手,向他的老首長行瞭一個莊嚴的軍禮。兩人張開雙臂,緊緊相擁,久久不愿松開,哭得宛如孩童。  這兩位老兵,是定居萊州的89歲的國豐永和專程從江蘇無錫趕來相見的93歲潘宗道。  兩人雖相隔千裡,卻有一段銘記一生的配合經歷——70年前,他們都是中國国民解放軍原華東野戰軍9縱26師獨立92步兵炮連的成員,都是為民族獨立、国民的解放和幸福而浴血奮戰的元勋,一個時任連隊指導員,一個擔任連隊通讯員。  在抗美援朝前夕,他們促分别,一別近70載。穿過歷史的雲煙,跨越千山萬水,因報紙刊登的一則新聞牽線搭橋,兩位戰友終於夢想成真,相擁在傢鄉煙臺。    這一天,國豐永終於要和他一直掛念的老首長見面瞭。前一夜,他興奮得像個孩子,一夜無眠,心裡想著見到老首長時要說的每句話、每個動作,回憶著跟老首長在一起的點滴往事……  從萊州市到高新區,距離不遠,僅2個多小時車程,但行駛在路上,國豐永卻覺得太過漫長,一遍遍問著,“還有多遠?”    68年未相見  “首長好!”11時許,透過車窗,國豐永一眼看到瞭站在臺階下的老首長,他推開車門、收拾衣裝,蹣跚的腳步往前緊邁瞭兩步,一個立正站好:“給首長敬禮!”    ?????“小國,好好好……”翹首以盼的潘宗道瞬間熱淚盈眶,他張開雙臂,與國豐永相擁而泣。    好汉團聚,兩人都已不再年輕,皺紋深深地刻在瞭額頭。可當年那段崢嶸歲月,那份過命之交,依舊記憶清楚,令他們終生難忘。    “還記得當年咱連隊的那些人嗎?”  “怎麼不記得,印象太深入瞭,惋惜現在就剩下咱倆瞭……”坐在椅子上,兩位戰友自然地聊起瞭過去。  “我記得淮海戰役打碾莊時,咱們打進敵人地堡,你繳獲瞭一雙佈鞋,在當時那可是個‘寶貝’啊,自己都沒舍得穿就送給瞭我。”  “對對,那時候你是通讯員,须要到處跑路幫我傳令,你比我更须要嘛。”    “我們兩個一起打過淮海戰役、渡江戰役、上海戰役,當時子彈就從我們臉邊飛過,逝世瞭许多兄弟。最危險的時候,我沖在前面,寧可自己吃子彈也要保護首長不吃槍子,這種戰友谊是經歷生逝世考驗的,一輩子忘不掉。”回憶一起走過的歲月,國豐永神情奕奕、滔滔不絕。    交談中,兩位老人的手一直握在一起。潘宗道還專門為這次相見寫瞭一首詩,“槍林彈雨戰友谊,生逝世患難賽兄弟,70年前建戰功,70年後再相聚……”國豐永聽瞭,淚花頓時湧出眼眶,與潘宗道的手握得更緊瞭。  70年前,他們因為配合的革命幻想走到一起,在民族危亡的關鍵時刻,穿越槍林彈雨,用性命和鮮血挺起中華民族的脊梁;70年後,他們因為一份深情的掛念重逢相聚,共話崢嶸歲月,幸福地暢聊著宁静年月的美妙生涯。    硝煙遠去,耄耋老兵淚眼再聚会,有著說不完的故事和話題。  “我們的老戰友剩下不多瞭,我盼望咱們有這次團聚,還有更多次團聚。”潘宗道這樣表達期盼。  “請首長放心,保證完成任務,也請您必定坚持身體康健。”國豐永響亮答复。  “等候瞭這麼久的一次相聚,太難得瞭!”兩位飽經戰火考驗的老兵重聚之後,從此又將天南地北。但不管我們的好汉身在何方,我們都會深深地為他們祝福:祝願身體安康,晚年靜好。  來源:国民前線、軍報記者、央視《軍事報道》  作者:王俊康、孫夢竹、孫靜

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天狮经络操 隱瞞犯法前科操纵基層政權  北京房山陳海濤等涉黑案一審宣判  圖為庭審現場。                        王鑫剛 攝   本報北京5月28日訊 記者徐偉倫今天上午,北京市第二中級国民法院對北京市房山區琉璃河鎮五間房村原村黨支部書記、村委會主任陳海濤等14人涉嫌犯組織、領導、參加黑社會性質組織犯法一案作出一審判決,以組織、領導黑社會性質組織犯法等14項罪名判處陳海濤有期徒刑25年,剝奪政治權利3年,並處沒收個人全体財產;以參加黑社會性質組織罪、尋釁滋事罪等判處崔積慧、陳朗、許洪心等13人有期徒刑10年到1年4個月不等的刑罰,並處沒收個人全体財產或罰金。  法院審理查明,2004年至2017年間,被告人陳海濤先後糾集無業人員崔積慧、曲建民、李宏利,其妻許洪心、其子陳朗等10多人,多次實施聚眾賭博、組織中國国民赴境外賭博、聚眾鬥毆、尋釁滋事、勾通投標、虛開?????發票、非法占用農用地、強迫生意业务等20多起違法犯法活動,違規承攬農村惠民工程,占地違章建築出租牟利,聚斂巨額財富,逐漸形成以陳海濤為組織者、領導者,許洪心、崔積慧、曲建民、李宏利、陳朗等人為積極參加者的黑社會性質組織,並收買國傢事情人員,為組織謀取不正當好处供给方便。  法院審理後認為,為確立強勢位置,樹立非法權威,陳海濤等人通過暴力、威脅等手腕實施瞭系列違法犯法活動,為非作惡、欺壓殘害群眾,牟取巨額非法經濟好处,稱霸一方,對妨礙其好处和違背其意願的群眾蓄意滋事、隨意毆打,並推搡辱罵依法執行公務的國傢事情人員,致使部门群眾不敢舉報、控诉,在當地造成惡劣影響。為謀取經濟好处,還聚眾與他人鬥毆,应用黑惡勢力排擠、打壓競爭對手。  此外,陳海濤還隱瞞犯法前科,騙取黨員身份,先後采用拉攏、利誘選民等方法,獲得房山區琉璃河鎮五間房村基層組織負責人等職務,長期操纵基層政權,違規發展陳朗等人入黨,損害基層政權基礎,嚴重破壞當地經濟和社會生涯秩序。  法院根據各被告人的罪恶以及在配合犯法中的位置和作用,作出上述判決。部门被告人傢屬、人大代表、政協委員、新聞記者及各界群眾代表旁聽瞭公開宣判。 資料圖 圖文無關。趙春亮 攝  中新網5月28日電 據教导部網站新闻,克日,湖北省咸寧市一名3歲女童被遺忘在校車內身亡,令人十分痛心,教訓十分慘痛。為防止此類事故再次發生,校車宁静治理部際聯席會議辦公室特發佈2019年第3號預警,提示學校、校車運營單位以及師生傢長落實宁静乘車責任,切實保障中小學生和幼兒高低學乘坐校車的人身宁静。  一是壓實責任,进步意識。校車所屬單位要依照“誰主管、誰負責,誰照管、誰負責”的原則,切實壓實宁静責任,通過視頻宣傳、模擬演練、宁静培訓等方法进步隨車照管人員和校車司機的夏日乘車宁静防备意識。  二是責任到人,仔細檢查。隨車照管人員要時刻繃緊宁静這根弦,時刻謹記要在高低車清點人數,堅決不讓學生單獨遺留在校車內,確保每一名????????學生宁静上學,平安到傢。  三是盡職盡責,規范操作。校車司機要盡量將校車停在陰涼處,校車運行前做到提前開窗通風,校車運行中采用须要的降溫办法,運行結束要反復核查學生是否都宁静下車。  四是加強監護,反復叮囑。學生傢長要加強學生夏日乘車宁静教导,叮囑學生當有身體不適或其他問題時,應馬上向隨車照管人員報告,以便获得及時處理和救治。

天堂的阶梯演员表 中新網防城港5月28日電 (翟李強)中國工程院院士、浙江數字醫療衛生技術研讨院理事長、樹蘭醫療發起人李蘭娟表现,中國的智慧醫療程度並不落後,但離真正的智慧醫療還有很長的一段距離。盼望上合組織國傢能相互互助,配合促進智慧醫療的發展。李蘭娟作主題演講 翟李強 攝  本月27日至28日,國際醫療創新互助論壇(中國-上海互助組織)在廣西防城港舉行,部门與會專傢就智慧醫療的發展現狀和經驗展開交换。  李蘭娟在此間指出,中國通過十年來的尽力,在大數據、互聯網、人工智能等方面有瞭很快的發展,政府也出臺瞭相關政策文件,為智慧醫療奠基瞭基礎,一批人才和企業在康健成長。盼望上合組織國傢能通過國際醫療創新互助論壇展開交换和互助,配合發展智慧醫療事業。  中國醫院協會常務副會長兼秘書長薛曉林指出,10年前,智慧醫療观点被提出後,許多國傢和機構相繼出臺一系列舉措。中國智慧醫療的發展研讨,大致沿著新醫改、公共醫療、醫療體系、醫療物聯網、衛生信息化、電子病歷、預約掛號、遠程醫療、移動醫療設備、醫療機構、大數據這樣一個發展趨勢。  薛曉林說,隨著大數據、雲計算和人工智能等技術的快速發展和普及,運用互聯網+應用平臺晋升醫療資源的应用效力,进步救治和服務程度已成為推進“康健中國”建設的主要技術手腕,中國互聯網醫療將步入黃金期,而作為其關鍵組成部门的智慧醫療產業也將進入高速發展期。  应用人工智能、雲計算、大數據等技術推動的智慧醫療,以大數據、人工智能、知識治理、區塊鏈等新興技術推動的智慧醫療產業變革正改變著人們的生涯方法,未來的新醫療形態將是圍繞以個體為中央的基於數據驅動的智能康健醫療服務。  好医生在線創始人兼CEO王航說,现在中國一些偏遠山區,隻要通過智能手機,就seo????????可以接收身在發達都会的醫療專傢的遠程診斷,遠程專傢門診將成為專傢的重要出診方法。但從政策或是從業者參與智慧醫療建設等方面情況來看,中國智慧醫療的發展现在還處在早期的“試點”發展階段,一些醫療機構在這方面雖然已經取得一些突破,但中國的智慧醫療建設還沒有整體動起來。  王航說,现在,中國智慧醫療的發展,在技術創新和人才的培养方面有很大的投入,但商業模式和產業鏈還相對落後,產業分工也還比較含混,是现在中國智慧醫療的發展短板。  王航認為,技術創新、合理的商業模式和產業鏈機制是现在中國智慧醫療發展的焦点要素,商業模式合理的推動才干使智慧醫療良性循環。(完) 北大中文男足“越輸越紅”  他們調侃足球調侃自己 學會與社會息争與自己息争  2018北大杯小組賽第三輪,中文隊0比3輸給醫學隊。  初夏的北京,天總是很藍,雲走得很慢。大學校園內,每到這個時間,都有些傷感,因為畢業不再遙遙無期,同學們轉眼就將各奔東西。  北京大學中文系大三男生鄧香蘭,正忙著準備北大中文系一年一度的畢業季足球賽。“剛剛忙完‘集結杯’,就是畢業老學長們回來參加的比賽。馬上六月份又要開始歡送應屆畢業生的比賽。”鄧香蘭的另一個身份,是北大中文男足現任隊長,這支足球隊從來不是一支校園足球勁旅,最近七年,一共隻贏瞭三場球。但他們稱自己為“快樂源泉”,並通過公眾號將“JUST LOSE IT”(但輸無妨)這句球隊口號傳播開去,成瞭一支“網紅男足”。鄧香蘭說:“我們倡導的焦点不是‘LOSE’(輸球)而是‘JUST’(無妨),快樂足球,不是勝利的狂喜,而是一種接收現實的豁達。無論是輸是贏,我們都會坚持積極樂觀的態度,對足球、對學習、對生涯,都是這樣。作為一名中文系的學生,請允許我用蘇軾的一句詞來總結——回想向來蕭瑟處,也無風雨也無晴。謝謝,哈哈。”  7年40餘場比賽 隻贏瞭3回  無論是集結杯還是畢業季足球賽,都是北大中文系自己的比賽。而北大正式的、院系間的足球賽,每年有兩次,一次是秋冬的新生杯、一次是春夏的北大杯。停止記者發稿時,北大杯還在進行當中,而中文男足的北大杯征程則早已經結束。3月30日那天,中文男足在小組賽最後一輪以2比4的比分輸給瞭國發男足,以三戰皆負的成績結束瞭今年的北大杯征程。球輸瞭,但鄧香蘭經歷瞭歷史時刻,他在離門一米的地位,打進一球,這是他在中文男足3年生活的第一粒進球。賽後,他發瞭一條朋侪圈:“大一的時候我就想,若是我在比賽裡進球瞭,必定要雙手指天致敬卡卡。可是當這個進球真的來臨的時候,我的大腦卻一片空缺,完整沒有意識到發生瞭什麼。雖然2比4輸給瞭國發,可是我可以吹一輩子瞭。”這是中文男足的广泛參賽心態,輸球實屬正常,但足球的快樂不隻是輸贏,一個進球、一次過人、一個搶斷……都可以成為“吹一輩子”的回憶。  “近7年來,中文男足隻贏瞭3場球,其餘約40場比賽全負,連一場平手都沒有。”鄧香蘭告訴記者,雖然勝率不高,但中文男足近年來的“成績”還是有亮點的,“好比凈勝球數,2016年新生杯還是-22,2017年北大杯已經晋升至-12,到2018年的北大杯達到-1的近年最高位。”不過,這些成績與球隊有名門將、韓國籍留學生金正洙的杰出發揮有關。隨著金正洙在2018年畢業回國,中文男足主力門將再次由中國學生擔任,這個地位重要就是隊長鄧香蘭的。中文男足上一名中國門將,是場均丟球8個的2012級老學長胡珉瑞。據球友們流露,鄧香蘭成為門將,並不是他守門厲害,而是因為除瞭他,沒人願意守門。  公眾號妙趣橫生 成瞭網紅  現在的鄧香蘭,因為受傷,暫時沒法踢球,海報型隊長將更多精神專註於做海報、做公眾號。  北大中文男足成為網紅,重要與中文男足的公眾號有關。2018年8月的一篇招新推送《歡迎参加中文男足》,讓他們徹底火瞭。推送開篇,直抒胸臆:“劉禹錫詩雲‘自古逢秋悲寥寂。’所描寫的正是中文系各男子運動隊,在新生入學的秋季,因男生人數不足而發愁。”  中文系歷來男生少,北大中文系每年的新生中,隻有大約20個男生。而組建足球比賽须要11個人,足球隊招新壓力最大。學長胡珉瑞回憶:“足球比賽規定,出場人數是11人,最少不得少於7人。我當年參賽的時候,經常湊不夠人,8個人、9個人,跟別的院系11人踢。”時至今日,胡珉瑞說起當初的慘淡,都隻能以苦笑掩飾苦澀。因為嚴重缺人,他經歷瞭最“漆黑”的四年——從未贏球,“我之前的學長,贏過。之後的學弟,也贏過。就我,這四年,一場沒贏,全敗。”  痛定思痛,中文男足在2018年推出公眾號,當年8月發表招新推送。推送中,有歷任主要球員的名言,好比“來的都上場”。還有胡珉瑞說過的:“不會踢不要緊,能動就行。”  现在,招募球員的同時,鄧香蘭還特意在招新推送中寫???????明:“我們也歡迎對寫戰報、做海報有興趣的同學参加。當然,這方面的请求比對踢球的请求要嚴格许多。”  因踢球“不胜利” 登上北大講臺  中文男足的公眾號,比他們在賽場上的表現要出色得多。這其中,除瞭鄧香蘭、胡珉瑞及學長們的傾情投入,中文男足始終承袭的球隊精力,是這些樂觀文章誕生的真正原動力。  2018年7月,北京大學2018屆畢業晚會上,中文男足前隊長曹直作為畢業生代表,與全校師生配合分享瞭自己的快樂足球經歷。當時登臺的學生代表,多數是因為在各方面取得胜利,而曹直,是因為踢球“不胜利”。這位中文男足的隊長,在大學四年踢球生活中隻進過一球——還是一枚烏龍球,站在臺上說:“入學第一場,我到第8分鐘才第一次碰球,因為對方進球瞭,我作為前鋒,获得瞭去中圈重新開球的機會。對手以均勻的速率進球,我每8分鐘,去開一次球。從那以後,我意識到,人生不是所有的事都如常所願,一帆風順。而且更遺憾的是,足球並不是我失敗的全体,它隻是我重新認識自己的開始,讓我清楚在大多數情況下,不能事事如意才是生涯的本質。對大多數人來說,失敗要遠遠多於胜利。但那又怎麼樣呢,失敗並不行恥,退一寸有退一寸的歡喜。”  曹直是傢鄉高中十九年時間第一個考上北大的,鄧香蘭與胡珉瑞,還有中文男足,甚至许多北大學子,都與曹直有类似經歷,在十八九歲時體驗瞭一次人生巔峰。但進入北大,他們發現,大多數人還是通俗人,胜利依然隻屬於他們中的少數人。曹直的演講,在北大引發瞭廣泛討論,“JUST LOSE IT”也成為现在北大校園文化的主要組成部门。  “這句英文,沒有準確的翻譯,我覺得,應該算是我們找到瞭與自己息争的方法。”胡珉瑞畢業後,在一傢報社供職,依然坚持樂觀,依然關註中文男足,他會為中文男足制订戰術,盡管戰術胜利瞭,球還一直輸。  “我們在足球場上,隻是單純地享受奔驰的快樂,不管是進球,還是進烏龍球,快樂的來源不是單一的。在人生途径上,胜利的樣式,也不是單一的。”鄧香蘭接過隊長袖標,接過公眾號執筆重担,繼續以快樂的筆觸,描繪校園足球、校園生涯。  本報記者 孫毅   北京大學中文系男足供圖

完美释放第一季 《春江水暖》成戛納電影節影評人周首部華語閉幕片,導演顧曉剛揭秘幕後創作細節  楊德昌與竇唯“相遇”在《春江水暖》  剛剛,第78屆戛納電影節落下帷幕。青年新銳導演顧曉剛執導的長片處女作《春江水暖》成為戛納“影評人周”單元創立以來首部獲選為閉幕影片的華語電影。影片以一個大傢族為配景,講述瞭母親在壽宴上突然中??????風,而讓四個傢庭面臨親情和生涯考驗的故事。導演以“春夏秋冬”四序交替的時間線索來敘事,以傳統繪畫的視角展開講述,以富春江畔為配景,繪制出瞭一幅中國長卷畫。  克日,新京報記者獨傢專訪瞭《春江水暖》導演顧曉剛,他為觀眾揭曉關於影片創作的幕後故事。據悉,該影片將在各大電影節展映,之後會登陸國內院線。  【故事】 傢庭群像參考《悲情都会》等  最初,顧曉剛想拍一部電影紀念怙恃開飯店、拆遷、退休的這段時光,但當他開始寫劇本的時候,都会變化給顧曉剛帶來很大沖擊,“覺得可以去構建一個都会版圖,去呈現一個都会的時代特点。”在這個想法的基礎上,他架構出一個傢族故事,在編寫中牽扯到傢族的焦点——親情和好处。他在一個大傢庭中構建瞭四個兄弟,老大有導演怙恃的影子,和妻子經營一傢餐館;老二是一個漁民;老三整日遊手好閑,着迷賭博;老四是一個拆遷工人,生涯中就像個長不大的孩子。  顧曉剛坦言,自己拿瞭一些優秀的傢庭片作為參考,“侯孝賢的《悲情都会》中也是四個兄弟,小津安二郎的《東京物語》和楊德昌的《逐一》也是有幾個兒女組成的傢庭群像。”  《春江水暖》在敘事上獨辟蹊徑,用“春夏秋冬”四序交替來表現時間的流動。顧曉剛曾擔心這種敘事方法會將故事拍成四個篇章的短片合集,最後他從每一個季節展開一個新的視角,但它不影響主劇情的推進,“在這個過程中產生瞭敘事留白,反而能讓觀眾自己去補充這些感情的部门。”  【拍攝】 長鏡頭拍瞭“兩年”,演員差點出意外  為瞭體現出電影長卷美學的观点,顧曉剛在片中設計瞭一段長達12分鐘的長鏡頭。這個長鏡頭是夏日敘事中的一個段落,男孩跳到倚靠鸛山的富春江裡遊泳,上岸後與女友在江岸邊走邊聊。而在冬季的敘事段落中,一傢人在白雪覆蓋的鸛山上遊玩,相當於導演將這座山的左右兩邊都完全描繪瞭一遍,“以遊泳結束後的那個亭子為參照物,左邊是冬天那段,右邊是炎天那段,合在一起就是一幅山水長卷圖。”  顧曉剛表现,第一年已經拍攝瞭一條很不錯的段落,但他還想等待有更好的出現。果真,第二年拍攝的時候,在男孩遊泳中途,岸邊有位老人牽著兩條狗在江邊戲水,“之前為瞭加強一些節奏變化設計過狗的調度,可是那兩條狗的調度是无意出現的,拍完之後感覺像在時間中撈起瞭一瓢,把時光萃取出來一段,感覺那時的風和自然性命都在裡面瞭。”  這個長鏡頭的拍攝難度很大,除瞭耗時間外,還有演員的宁静問題。每次拍攝劇組事情人員都提心吊膽,擔心江底會有無數漩渦暗湧。2017年夏日拍攝的時候,演員差點出現危險,不警惕被卷進漩渦裡,20秒之後才遊出來。  ■ 細節  開場壽宴群演本质出演  “影片開場,四個兒子為母親在飯店辦壽宴那場戲,是整部電影最費勁,也最費成本的一場戲”,顧曉剛表现,電影開場戲演員眾多,既要交接明白人物關系,又要讓演員在各自的演出上配合精準,確實難度很大。  對於顧曉剛來說,這場戲最主要的是營造出真實的情境。他參考瞭楊德昌《逐一》開場的婚禮戲,在群演的選擇上也參照瞭楊導的經驗,找的都是與角色自己的職業或者身份相近的人,“會根據老人的傢庭或者是階層關系去想象,都是同階層的人。另外,開飯店可能會涉及一些體制內的人,那我們會找一些這樣的人,搭配每一桌。”在敘事和技法上,導演學習瞭《教父》中婚禮那場群戲,完成每一個角色的树立和敘事上的交接。  因為這些群演從來沒演過戲,顧曉剛對他們進行瞭短期培訓,提示他們不要穿幫。為瞭營造出很燥熱的感覺,顧曉剛還設置瞭停電這一細節,把現場的空調停瞭,出來后果很好。  為瞭呈現出真實的氣氛,導演在一些技術層面做瞭犧牲。在壽宴拍攝現場,導演請樂隊同期聲出演,“這對錄音師是個宏大的考驗,因為後期在剪輯上不太容易,會造成聲音的斷裂,可是若是沒有樂隊參與,大傢就會覺得我們在演戲。”  繪畫風格,字幕在畫面右側  顧曉剛的故事構思也以一種繪畫的視角展開,“這部電影不僅是一部故事片,我們還把它當成一部中國長卷畫对待。”電影中的空間感、時代感、景觀感都是基於繪畫的角度去思索,“為什麼片名和所有的字幕都在畫面右邊,因為這些字都成瞭畫卷上的題跋,不會打擾到畫面。”  生涯在富春江邊的顧曉剛,從小就聽說類似“傢鄉三寶”的說法,好比《富春山居圖》、鬱達夫、黃公望等歷史文化與名人。在開始創作劇本時,顧曉剛就思索怎样用一種獨特的電影語言去呈現這個故事。顧曉剛是美術生,他結合傢鄉的歷史文化配景,想到瞭用傳統繪畫的方法與電影進行融会。  除此之外,顧曉剛還有一個更具野心的設計,他想創作出“千裡山河圖”的三部曲長卷電影,《春江水暖》是卷一。導演在卷一中已經埋下瞭卷二、卷三的观点主題。卷一在開頭寫瞭富春江流入錢塘江,最後匯入東海,是以在江上的視角進行移動,卷一中的部门角色也會在卷二、卷三中出現,但因為換瞭新的都会空間,每一卷的故事相互獨立。整個故事仍然倾向傢庭,探討的不僅是傢庭和孝道的呈現,還有關於中國美學時空的無限延展。  ■ 音樂  選用10首竇唯作品  在寫劇本階段,顧曉剛從歌手竇唯的音樂中受到许多啟發。好比,結尾出字幕的那個鏡頭是聽瞭竇唯的《溪夜》而拍的,想象一傢人在江邊沐浴的溫馨畫面,“每到炎天人們都會到江邊沐浴遊泳,那個記憶在我的成長中會出現,算是都会生涯的一部门。”還有,冬天的長鏡頭段落也是聽瞭《東遊記》而想到的。  顧曉剛認為,電影以繪畫為載體表現中國文人幾千年來的價值觀和審美,而竇唯在音樂領域傳達著同樣的內涵,畫面和音樂可能會在創作領域產生共鳴。竇唯看過影片之後答應試一試,針對這部電影的音樂制造與顧曉剛交换瞭半年時間。  顧曉剛說,竇唯在《春江水暖》中擔任音樂監制一職,“一直在設計選曲,整個影片中有將近10首他的曲子。不是光選上就好瞭,還须要修,因為有许多收支點要處理,他對聲音上也會有自己的建議和想法。”  新京報記者 滕朝 中新網5月29日電 隨著人們生涯壓力的增添,以及對個人形象的请求不斷晋升,解決脫發白發問題,成為许多人的消費剛需,相關行業也成為創業者和資本關註的偏向。  5月28日,建立13年、在全國擁有600傢加盟連鎖門店的頭發理療品牌“再出發”在北京召開新連鎖品牌發佈會,正式將品牌升級為“黑奧秘”,並發佈瞭全新的品牌形象。“黑奧秘”創始人吳慶輝闡釋瞭其品牌升級计谋。“黑奧秘”品牌創始人吳慶輝  對於脫發白發這一細分行業,中國連鎖經營協會主任呂菲認為,其是美容、美發連鎖加盟之後又一很是具有潛能的加盟市場。之前人們對養發、護發印象屬於醫療范疇,認為是給那些出現脫發、白發疾病人士的醫療服務。隨著消費的到來和大眾對養發、護發認知的改變,現在的頭皮護理行業處於一個蓬勃發展時期,屬於消費者越來越重视的顏值經濟。  她表现,數字化、消費新趨勢為美業連鎖加盟帶來挑戰,更是新的機遇,在行業升級的關鍵時期,中國連鎖經營協會也將積????????極發揮自身作用,配合促進美業加盟產業發展,讓這一產業迎來新一輪繁榮期。中國連鎖經營協會大康健部主任呂菲  從事頭發理療行業18年,“黑奧秘”品牌創始人吳慶輝在發佈會現場表现,近年來,頭發理療這個品類開始受到越來越多人的關註,這與國內新中產階級的突起和新消費方法的產生有關。在這個領域,消費者需求強烈,然而這個品類卻存在“有品類、無品牌”問題。  “我們的品類發展還處於早期,以是我們盼望通過升級品牌,重新詮釋新品類、定義新連鎖。”吳慶輝介紹,他們一直堅持“重運營、輕資產”的連鎖加盟治理方法,采取S2B2C的模式,賦能盟店全過程,實現品牌輸出、產品輸出和服務輸出。完成新的品牌升級之後,吳慶輝表现,现在,“黑奧秘”在做的數字化升級,可以进步盟店的成交頻次,晋升銷售額和產品效力。  對於“黑奧秘”品牌此次的升級戰略,“品類咨詢”聯合創始人郝啟東介紹,頭發理療行業存在品牌信息泛化的問題,在這個階段,消費者對於問題的需求掩蓋瞭品牌的需求,也給品牌的樹立供给瞭土壤。  他說,此次“黑奧秘”品牌升級分為四大步驟,包含匯聚資源的品牌名稱、識別效力超高的品牌符號、顯示強大技術實力的品牌背書(日本東京頭皮環境與毛發再生研讨中央、四川大學高分子研讨中央)、強大的賣點(頭發好、不顯老)等。  從市場營銷的角度,分眾傳媒創始人、董事長江南春分享瞭他對“黑奧秘”品牌的觀點,他認為,這個品牌正好處在開拓新品類的時間窗口,這個品類具有宏大的市場空間,新品牌的升級可以在紛繁的市場中形成宏大的品牌差異,更好地搶占消費者心智。  發佈會上,“再出發”植發中央與日本排名第一的植發醫院I-landtower簽訂瞭互助協議。同時,“黑奧秘”也與分眾傳媒簽訂瞭戰略互助協議,為未來1-5年做好瞭全渠道品牌推廣計劃;並為品牌代言人、著名藝人趙雅芝頒發瞭品牌代言人證書。  “黑奧秘”深耕頭皮領域13年,為瞭不斷晋升產品的性能,從建立以來,公司每年平均投入公司總營收的6-7%進行研發。停止现在,公司擁有自營、引進、合研三大類共9個系列養護產品。在發佈會現場,“黑奧秘”邀請瞭多位皮膚領域的醫學專傢,對现在脫發白發領域的前沿研讨進行瞭探討。  现在的頭發理療市場消費者需求強烈,“黑奧秘”對這個新品類的定義和詮釋,會加速行業爆發期的到來,推動行業向著標準化、規范化的路徑繼續發展,滿足越來越多用戶的新消費需求。

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